明示空间主要从以下几个方面为对项目工程造价与工期进行严格把控，为客户单位降低项目成本，避免不必要的资金浪费。

1. 施工管理人员参与设计阶段，对选材和工艺提出建议，让施工效果尽可能还原设计图纸，避免因施工阶段临时更换材料、工艺等引起返工导致各种经济损失。

2. 设计阶段高效运转，物料先行，落地性强，充分体现“好设计落地不难，好设计落地不贵。”的设计特点。

3. 在软装物料方面，提前选厂建库，根据项目特点进行选材，同时尽可能保证施工用材与设计图纸用材一致，避免实际成本与报价不符，从而有效控制工程造价。

4. 对各种节能环保的新材料进行研究，为客户单位提供合理建议，可实现长远的节能增效。

5. 在项目规划和空间利用上为客户单位提出合理建议，提高空间利用率，降低各种能源浪费。

6. 在施工管理上实施标准化流程管理、高效统筹，权责到人，进度每日同步，精确控制工期。