传统工作模式是：先设计再施工，设计与施工是两个不同阶段，由两个不同的公司或者团队完成，工作交集很少或者为0。明示空间的设计施工融合一体化是：设计团队与施工团队紧密配合，施工团队参与设计，设计团队参与施工。全体工作组以项目为单位，全阶段共同参与。...
1）标准化流程高效统筹；2）每周一次工程例会；3）施工过程控制28个关键节点管理管控严格；4）施工日志一天不落，工地进度随时了解；5）定期阶段汇报沟通，问题反馈两日解决；...
施工管理人员参与设计阶段，对选材和工艺提出建议，让施工效果尽可能还原设计图纸，避免因施工阶段临时更换材料、工艺等引起返工导致各种经济损失。设计阶段高效运转，物料先行，落地性强，充分体现“好设计落地不难，好设计落地不贵。”的设计特点。...
历年来，我们为诸多大型知名企业提供过总部办公的设计施工一站式服务，对于如何通过办公空间设计来展现企业品牌力，提高企业销售力，有着丰富的经验。...
”打造国际化的绿色办公空间“是明示空间的目标，为此我们做了如下努力：1. 我们倡导使用环保、无污染的建材和装饰材料，并针对各种新材料建立数据库，对其进行了解。2. 我们尽可能应用节能材料和节能技术，减少室内能耗。...
建筑装饰行业让客户单位最为头痛的问题就是”所见并非所得“，即：施工效果与最初的设想差别太大，导致客户满意度很低。导致这个问题的原因主要有以下几个方面：由于客户对于空间设计专业缺乏了解，在观看效果图后有时会产生错误的理解，其中空间和物体的体量差异尤其显著。设计稿中使用的材料与施工时使用的材...
